Une méthodologie novatrice, source d’énergie pour accompagner les entreprises, leurs dirigeants et leur encadrement dans les phases de réorganisation, transition ou évolution profondes.

Beaucoup de candidats en transition envisagent leur devenir en binaire :

  • Soit le maintien du CDI avec une fonction et un rattachement clairement défini, excluant partiellement des missions d’expertise ou de direction de projet
  • Soit le grand saut vers la création d’entreprise.

Entre le sur-mesure qui s’offre à peu d’élus et la démesure qui en refroidit plus d’un, pourquoi ne pas choisir la solution « à la mesure », c'est-à-dire à votre mesure ?

 

Active Placement est une méthodologie d'outplacement pour les cadres dirigeants, formalisée par Catherine POMPEI et utilisée dans le cadre de son activité chez Active RH Conseil. Son objectif est de :

  • placer chaque cadre en posture d’offreur de compétences et de Valeur Ajoutée et évince la posture d’ « imposteur » en quête d’un statut qui devrait lui être octroyé par la simple légitimité d’une carrière ascendante et des avantages acquis liés.
  • préparer le management à privilégier le maintien ou le retour à l’activité dans des délais courts. L’aspect « statutaire » du CDI ou de l’intulé du poste et du titre est ainsi relayé au second plan. En effet, le marché de l’emploi, « frileux », déséquilibre les rapports de force entre demande rare et offres pléthoriques de candidats, même dans les plans de mobilité interne. Ce déséquilibre rallonge les délais de prise de poste ou de retour à l’emploi, accroît le sentiment d’exclusion lié au silence en réponse à des offres internes ou annonces externes, amplifie l’impact des refus essuyés après avoir subi plusieurs entretiens et être parfois « short listés ».

 

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