Active Placement a pour vocation d’accompagner les entreprises, leurs dirigeants et leur encadrement dans les phases de réorganisation, transition ou évolution profondes.

Active Placement est née d’une étude réalisée auprès de publics variés :

  • Responsables du département carrières de 15 grandes écoles;
  • Interviews en profondeur en face à face et par téléphone de 82 DRH;
  • Etude en profondeur réalisée par entretiens auprès de 100 cadres en transition et observation de leurs résultats en terme de retour à l’emploi;
  • D' une centaine d'entretiens avec des consultants autonomes et observation de l’évolution de leur activité en tant que consultant, cadres en intérim et/ou en management de transition et en terme de retour à l’emploi en CDI;
  • Analyse documentaire et par conduite d’entretien pour repérer la facteurs-clé de succès des entreprises et de leurs collaborateurs en phase de changement;
  • Analyse documentaire complétée par des observations in situ pour identifier les modes de fonctionnement, les pratiques des organisations et de leurs managers-clé réussissant le mieux dans les périodes de turbulence.

Des enseignements de cette étude, et de la réflexion d’anciens dirigeants d’entreprises de secteurs et de tailles variés (du CAC 40 à la PME) ayant eux-mêmes vécus des périodes de transition ou à mettre en place du reengéniering de compétences, est née cette approche résolument novatrice de l’accompagnement des entreprises et des hommes en phase de changement.

 

Pour une réussite totale de l'outplacement, nous nous appuyons sur les principes directeurs suivants:

  • Segmentation des approches;
  • Complémentarité des profils d’intervenants;
  • Alternance dans les modalités de travail.

 

Nous travaillons tant pour des projets de mobilité interne qu’externe. Nous nous appuyons sur différents dispositifs et canaux : atelier de groupes, travail individuel, entretien avec un coach, face à face, téléphone, communication par email.